kb体育伊金霍洛旗园林绿化工作在建设品质城市、公园城市过程中,秉承“舒展大气”“精美秀气”“亲水灵气”的理念,坚持“人城相悦、产城相融”,将生态园林建设同城市经济、社会发展有机结合在一起,努力建设更加亲民便民的城市功能,营造更加舒适优美的城市环境,打造获得感更足、安全感更强、幸福感更充实的宜居、宜业、宜游幸福公园城市。

　　截至目前,建成各类公园广场绿地32处,道路绿化96条,绿道及慢行步道51.88公里,绿化管护面积达6800万平方米,中心城区绿化覆盖率达48.2%,绿地率达46.8%,人均公园绿地面积达52.61平方米,基本实现居民步行300米见绿、500米见园,2016年荣获自治区首批“国家园林县城”称号。

　　理念生态化。近年来,我旗深入践行“绿水青山就是金山银山”的理念,秉持“园中建城、城中有园、城园相融、人城和谐”的规划思路,在生态文明视野下重塑风景园林,布局高品质绿色空间体系,依据客观实际,因地制宜,因林施策,合理搭配乡土树种和外调品种,将适应性广泛、抗逆性强、季相变化丰富多彩、特色景观十分明显的植物作为城市绿化的主基调和骨干树种。有效合理利用原有的文化街区、公园街道KB体育、历史建筑、古树名木等各种自然资源,将城市历史传承与生态文明建设有效融合,使园林不仅仅具有观赏价值,同时可以改善居民的生活环境,提升市民生活质量,体现城市魅力,确保城市和生态的可持续性发展。

　　管理数字化。全面推行“用水智能化、植保自动化、修剪机械化、除草科学化”的智慧型园林绿化管理服务体系。注重利用数字技术、网络技术KB体育、数据共享等新型信息技术手段来建立创新性的数字化管理系统从而辅助决策园林绿化的数据动态管理。推行园林灌溉在线实时控制,累计建成中水、疏干水管线万个,阿镇中心城区主要街道和公园实现中水灌溉全覆盖,实现用水方便、高效运行。利用无人机进行植保药物喷洒,省药省时省力。推行园林机械化整形修剪,与四川国光研究所等科研机构合作,研发了“定制除草剂”,提高植保作业效率。分别在札萨克镇、红庆河镇、阿镇自主建设了3处约2000亩智能温室苗圃基地;于乌兰木伦景观湖公园、阿吉奈公园安装智慧庭院灯各1处;优化升级阿吉奈公园、廉政公园健身设施,安装智慧健身器材17套,打造智能步道1处。

　　项目特色化KB体育。根据城市禀赋和功能定位,站在“国家园林县城”的起点上,致力于为群众打造“推窗见绿”的“家门口”公园,让城市发展更有温度,人民生活更加殷实,本着市民百姓需求为导向,重点对阿吉奈公园、廉政公园、乌兰木伦景观湖公园进行改造升级和主题塑造。打造花海主题游园2处。同时在城市金角银边、街角空地建设了26处“绿量充沛、尺度宜人、景观优美、设施完善、全龄友好”的口袋公园和“小微会客厅”,推动了生态空间和社区空间的有机融合,今后我们按照“一园一主题、一园一风格、园园有故事”的目标,将“城市中的公园”升级为“公园中的城市”,将生态环境与景观艺术有机地结合,以搭建多元绿化场景和特色公园城市为载体,形成人与自然和谐共生新格局,切实让群众在城市绿色空间中享受到高质量的公共服务,让“绿色资源”真正变成百姓的“生态福利”。

　　城市园林景观化。坚持“文化建园”的原则,本着“源于自然KB体育、超于自然”的理念,注重文化元素和绿化景观协调搭配,挖掘文化内涵,提高城市品位,在植物配置过程中,讲究科学性和艺术性,实行乔KB体育、灌、草、藤在时间、视觉效果及观赏角度等方面的差异配置与搭配,着重植物色彩的季相变化,营造“三季见花,四季常绿,天天可观赏”的景观效果,形成多品种、多色彩、多形态的空间立体配置,不断增加绿地,提高绿量,丰硕绿貌,达到栽植简单省工,成活率又高,还便于管理,生态美与艺术美和谐统一的园林格局。坚持用战略的眼光审视城市园林建设,通过以城、以水润城,将城市园林景观打造成一幅具有时尚元素、别具匠心的诗意画卷。构建“一轴、一带、两环、多连”“天骄绿道”系统,用绿道串联起公园广场、文体商服等设施,统筹协调园林绿化向景观化、现代化、智慧化、低碳化迈进,着力打造城市内部能够强化居民归属感、优越感的园林景观,提升市民文化素养和城市文明程度,打造外部可强化城市影响力、竞争力的景观园林,提升城市的知名度和美誉度。

　　化解矛盾问题高效化。本着“服务群众、规范程序”的原则,结合实际制定矛盾问题调解制度,按业务片区划定职责,健全组织,定期开展专门性排查,及时发现矛盾问题和可能引发矛盾纠纷的线索,进行综合归纳分析,研判本区域矛盾纠纷发生、发展的特点、规律、趋势,提出具有前瞻性、预见性的预防化解矛盾纠纷意见和建议,促进矛盾问题消存量、控增量、防变量,推动矛盾纠纷调解高效化、制度化、规范化,为维护我旗和谐稳定、优化法治化营商环境做出应有的贡献。组织安排业务精湛专职人员负责协调对接矛盾调处,及时处理群众反映的问题,并围绕群众关注热点问题,主动谋划实施园林项目,提升民众对城市园林绿化工作的满意度。截至目前,累计解决问题109件,接诉即办工作连续数月解决率名列前茅。

　　化解债务风险合理化。深入调研细致摸排,主动协调解决施工企业在项目建设过程中面临的困难问题,主动加强对施工单位的指导服务。综合施策,坚持债务分类管理、区别对待、逐步化解原则,严格按照年度整体园林绿化目标任务对照《施工合同》约定期限逐步落实偿债资金,合理消化隐性债务存量。坚决执行财务预算制,开源节流。严肃纪律,建立严格的考核责任制,将债务风险变化情况纳入考核范畴,细化量化考核系数,从源头上控制债务增长,建立严密的会计控制系统,严把项目资金审批关,坚决防止发生新增隐性债务,实行会计人员岗位责任制,同时按照“离任要审计、终身要负责”要求,对所有项目片区责任人和分管领导进行跟踪审计。